v上半年，本鋼整個礦山系統經濟運行呈現前所未有的良好態勢。1～6月份，礦業公司克服天氣多變、雨雪頻繁、生產任務重、重點工程工期緊等諸多不利因素影響，鐵精礦超產5萬余噸，采剝總量超產478萬余噸，球團礦及生灰都超額完成集團公司下達的目標計劃，其中，鐵精礦品位、金屬回收率、鐵穩定率、精礦定額、水分等重點考核指標全部達標。

　　剛剛投入使用的選礦紅礦工藝處于磨合期，其生產是否順利對該公司能否完成集團公司下達的計劃指標影響較大。為此，該公司成立紅礦生產攻關組，從保證設備開動率、提高自磨能力入手，對生產工藝流程進行改造，使產能得以迅速提升，產量登上新臺階。

　　自5月下旬以來，該公司在高爐增產、市場見好的情況下，按照集團公司的要求，全力增產保鐵，提高高品位鐵精礦產量。該公司迅速召開會議傳達集團公司精神，所屬各單位迅速行動，在以本單位穩產、高產為中心任務的同時，堅持均衡、穩定、高產的生產組織原則不動搖，嚴格按照“采剝并舉、剝離先行”的原則，不斷強化生產組織和協調工作，科學安排，統籌兼顧，確保鐵精礦每日實現優質高產，品位均在68.5%以上。

　　在生產組織中，該公司注重強化日常生產協調管理，在保證生產穩定均衡的基礎上，全力組織超產，注重發揮調度系統的協調作用，每天都指派專人到現場指揮和協調，壓縮采掘、運輸、調運、計量等工序時間，加快從礦巖生產到精礦發出各生產環節的生產節奏，確保生產快節奏、高效率進行，保證上下生產環節的銜接順暢，并采取有效措施做好油、水、電，以及備件、材料的供應工作，為生產創造條件。

　　為穩定鐵精礦質量，該公司從源頭抓起，加強礦石質量監督，合理組織外購礦、主采場礦石的均衡配礦工作，確保入選礦石合格、穩定。同時，加強選別、磨礦、過濾等選礦重點工序的考核，不斷提高崗位的精細化操作水平，確保鐵精礦品位、金屬回收率、鐵穩定率、精礦定額、水分等各項指標全部達標。該公司還針對雨季的氣候特點，做好防雷電、防漏電、防觸電工作，并重點做好尾礦庫、兩采場和土場等重點部位度汛安全措施的檢查落實工作。